膠帶是快遞包裝中最常見的耗材，但過度纏繞會造成巨大的浪費(fèi)。1月6日山西順豐傳來消息，該快遞企業(yè)巧打封裝耗材“節(jié)約牌”，把需要申請多少用量的“話語權(quán)”從網(wǎng)點(diǎn)交到一線快遞員手上。簡單來說，就是準(zhǔn)備多少膠帶等材料，由快遞員說了算。這個小改變，讓耗材的實(shí)際使用率大幅提高。2021年山西順豐在業(yè)務(wù)量遞增的情況下，僅封裝膠帶，就比上一年節(jié)省了1500萬余米，數(shù)量非常可觀。
“我從網(wǎng)上買了一塊手表，小小的包裝盒，膠帶纏了一圈又一圈，扯下來至少有兩米長，實(shí)在太浪費(fèi)，拆起來還費(fèi)勁?！笔忻駝⑴空f，收快遞，每次都要拆掉膠帶、紙箱、封裝袋、內(nèi)襯等一大堆封裝材料，除了紙箱能再利用，其他隨手就扔掉了。
對于這種情況，我市各個快遞企業(yè)紛紛打出“節(jié)約牌”，在確保商品運(yùn)輸安全的前提下，在封裝材料使用量上做“減法”。這方面，山西順豐的辦法值得借鑒：所需要的封裝材料一般都要提前備貨，而以往要備多少量是由網(wǎng)點(diǎn)向上一級申請，往往數(shù)量會遠(yuǎn)超實(shí)際使用量?？匆姴牧虾堋案挥唷保爝f員在封裝紙箱時就會很“大方”，寧可多用也不剩下，從而造成了材料浪費(fèi)。
對此，山西順豐嘗試了新辦法：申請封裝材料時，由快遞員個人在手機(jī)App上直接“下單”，而且申請的數(shù)量要與各自的業(yè)務(wù)量相匹配?？蓜e小看了這“一點(diǎn)點(diǎn)”改變，這樣做，每一個快遞員在申請下個月的封裝材料前，都會細(xì)細(xì)盤算自己上個月攬收了多少快遞，每個快遞需要用多少膠帶、防水袋、掃碼運(yùn)單等，而且在使用時會自覺避免過度包裝，做到了物盡其用。
