今年51歲的鄭丙武是東山煤礦通風(fēng)科一名救護隊員。2016年礦井關(guān)閉后，經(jīng)過幾次轉(zhuǎn)崗分流，現(xiàn)在是東峰煤業(yè)一名調(diào)度員。從救護工作到調(diào)度工作，鄭丙武起初有點不適應(yīng)。幾次培訓(xùn)后，他逐漸掌握了崗位知識要領(lǐng)，適應(yīng)了新崗位。這是市總工會“四助”模式推進城市困難職工解困脫困工作的縮影。
為更好地幫助城市困難職工解困脫困，市總工會實施“助醫(yī)、助業(yè)、助困、助學(xué)”的“四助”模式，對困難職工開展精準(zhǔn)幫扶。從2019年1月至今，全市共有1189戶困難職工家庭實現(xiàn)脫困。
“助醫(yī)”——深入開展醫(yī)療互助與大病幫扶工作?！疤羞€有在檔困難職工家庭2086戶。因病致貧、困病返貧的占比最大?！t(yī)’是城市困難職工最迫切的需要?！笔锌偣嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說。市總依托太原工會困難職工幫扶中心開展醫(yī)療互助和大病幫扶工作，讓更多職工參與到醫(yī)療互助保障體系中。近兩年，共辦理救助11744人次，救助金額達2558萬余元；大病幫扶341人次，投入資金184萬余元。
“助業(yè)”——創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式，開展就業(yè)服務(wù)。市總工會采取“工會+干校+企業(yè)”模式，對全市14家企業(yè)的4000多名轉(zhuǎn)崗分流職工按需求、分批次實施訂單式培訓(xùn)。在東山煤礦舉辦4期轉(zhuǎn)崗分流培訓(xùn)班，400余人參加。“原計劃組織75人參加，現(xiàn)場來了150余人，教室里座無虛席。兩個小時的課，沒有一人中途離場?！睎|山煤礦工會主席侯敬平說。
“助困”——加大幫扶、“送溫暖”力度。今年，市總工會把解困脫困和“創(chuàng)城”相結(jié)合，開展了一場別開生面的“煙頭革命”，400余名困難職工積極報名參與。市總工會投入專項資金350萬元，每月計量發(fā)放救助金?；顒宇A(yù)計惠及困難職工家庭266戶。市總工會每年投入專項資金對困難職工幫扶慰問，并對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革企業(yè)開展慰問，其中對患大病的困難職工還要進行重點幫扶救助，近兩年來已幫助9632戶困難職工家庭實現(xiàn)脫困。
“助學(xué)”——既緩一時之急，又兼顧長期之效。每年高考結(jié)束，全市各級工會組織都要對照助學(xué)條件和標(biāo)準(zhǔn)，對困難職工子女的情況進行全面調(diào)查摸底，逐一核實檔案，將符合條件的納入“獎、助、貸、勤、補、免”等助學(xué)政策覆蓋范圍。針對即將畢業(yè)的職工子女，西山煤電等大型國有企業(yè)每年都會召開專場招聘會，幫助其順利實現(xiàn)就業(yè)。近兩年，全市已有1139戶家庭通過子女就業(yè)實現(xiàn)脫困。
