王帥在隔離酒店。
從4月6日到崗,王帥至今已連續(xù)值守7個日夜了,24小時待命,沒有說過一句苦、喊過一聲累。他不僅要負責隔離點的生活物資保障、信息收集與上報、接送人員對接等工作,還要及時對隔離人員展開人文關懷。
隔離病毒不隔離愛,“硬隔離”管控有力度,“軟服務”管理更要有溫度?!敖裉焓遣皇亲霾怀珊怂幔职椎攘艘惶??!薄皠倎砀綦x酒店,在這可以點外賣嗎?”“朋友送了東西在樓下,麻煩送到508?!薄瓕τ诟綦x人員提出的合理訴求,王帥一一解決落實,對于大家產(chǎn)生的焦慮煩躁情緒,他及時答疑解惑、心理疏導、加油打氣。
“對隔離人員多一句關心、解釋,就讓他們多感受到一些溫暖,他們也會對工作人員多一份理解、包容。”截至目前,王帥累計服務隔離人員60余名,他就像照在隔離酒店的一束“光”,讓隔離點如家般溫暖,用認真負責的工作態(tài)度傳遞著正能量,用實際行動詮釋著共產(chǎn)黨員的責任擔當。
“我們將1200余名黨員全部納入網(wǎng)格,在疫情防控、安全排查、矛盾化解等工作中發(fā)揮了很大作用?!鼻逍炜h東湖街道按照“支部建在網(wǎng)格上”的要求,編織“1+21+N安全網(wǎng)”,組建“大小微密”網(wǎng)格管理體系,即21個社區(qū)“大網(wǎng)格”由街道黨工委統(tǒng)一管理,61個社區(qū)“小網(wǎng)格”由社區(qū)“兩委”干部擔任網(wǎng)格長,以樓院(片區(qū))為單位劃分的110個“微網(wǎng)格”由社區(qū)工作人員擔任網(wǎng)格協(xié)助員,以單元(樓棟)為單位劃分的891個“密網(wǎng)格”由黨員、志愿者等組建自治服務團管理。廣大黨員干部紛紛請戰(zhàn),迅速下沉一線,確保上級任務第一時間承接到位、疫情防控措施第一時間落實到位、人民群眾健康第一時間保障到位。