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托起穩(wěn)穩(wěn)的幸福 萬柏林區(qū)以“物業(yè)紅”溫暖“居民心”

來源:太原日報 作者:徐方偉 2022年03月27日 07:22

  3月25日,走進萬柏林區(qū)玉園翠景小區(qū),車輛停放有序,綠植生機勃勃,地面干凈整潔……若不是看到曾經(jīng)的老照片,很難想象,過去這里是一座臟亂差的“大雜院”。

  “住了快二十年了,這里的變化我最清楚。真的想不到,這個幾乎沒人管的臟亂差小區(qū),‘紅色物業(yè)’一進來,就‘活’了起來,我們大家也有了精氣神兒?!睂τ谛^(qū)的變化,居民韓惠元老人看在眼里、喜在心頭。

  玉園翠景小區(qū)的改變,僅是萬柏林區(qū)推進“紅色物業(yè)”項目的一個縮影。近年來,萬柏林區(qū)逐步構(gòu)建以社區(qū)黨組織為核心,物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會、居民群眾共同參與的“黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)”新格局,讓城市基層黨建底色更紅、城市社會治理更精細、城市環(huán)境更優(yōu)美、群眾生活更幸福。

  破局 消除“阻礙的墻”

  物業(yè),涉及千家萬戶,關(guān)系百姓生活。然而,由于其水平參差不齊、管理缺位等原因,導(dǎo)致居民群眾投訴率居高不下。

  如何破解基層治理難題,提升居民群眾的獲得感、幸福感、安全感?萬柏林區(qū)聚焦小區(qū)物業(yè)管理這一民生痛點、治理難點,推進實施“紅色物業(yè)”項目,以小區(qū)物業(yè)服務(wù)為突破口,注入“紅色基因”,著力提升物業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,逐步緩解物業(yè)和居民日益緊張的對立關(guān)系,慢慢消除“阻礙的墻”。

  濱河花苑小區(qū)建于2000年,過去由于物業(yè)管理缺位,小區(qū)道路破損,綠籬缺失,樓體墻皮斑駁脫落,停車無序,存在各類安全隱患,居民對物業(yè)頗有怨言,矛盾時有發(fā)生。

  在萬柏林區(qū)委組織部的指導(dǎo)和街道、社區(qū)的幫助下,濱河花苑小區(qū)物業(yè)黨支部成立。通過發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,物業(yè)開始轉(zhuǎn)變觀念,從居民反映強烈的問題著手,讓服務(wù)更入情入理。

  “如今物業(yè)服務(wù)跟上了,小區(qū)居民滿意了,大大減輕了我們的壓力,現(xiàn)在社區(qū)各項工作開展得越來越順利。”濱河社區(qū)黨委書記胡佳感慨道,一個好的物業(yè)能夠有效打通服務(wù)群眾的“最后一百米”,成為提升社區(qū)治理效能的好幫手、好推手。

  擴面 暢通“運行軌道”

  “紅色物業(yè)”,“紅”在黨建引領(lǐng)。

  為全面深化黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)發(fā)展,萬柏林區(qū)從頂層設(shè)計入手,出臺項目化推進“紅色物業(yè)”的具體舉措,并將其納入基層黨建重點任務(wù)。同時,成立物業(yè)行業(yè)黨委,構(gòu)建“兩新工委統(tǒng)籌指導(dǎo),行業(yè)部門齊抓共管,街道社區(qū)兜底管理”的工作機制,暢通“紅色物業(yè)”標準化、規(guī)范化“運行軌道”。

  “我們采取單獨組建、區(qū)域聯(lián)建、派指導(dǎo)員幫建等方式,構(gòu)建起居民小區(qū)黨組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)主委員會‘三位一體’共建模式。同時,推行社區(qū)黨組織、業(yè)委會、物業(yè)公司‘雙向進入、交叉任職’,推動物業(yè)服務(wù)全面融入城市基層黨建?!比f柏林區(qū)委組織部相關(guān)負責(zé)人介紹說。

  在此基礎(chǔ)上,萬柏林區(qū)在全區(qū)物業(yè)企業(yè)中開展“組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員”活動,讓“口袋黨員”亮身份,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)當(dāng)好“紅色管家”,全面推行物業(yè)企業(yè)黨員“亮牌”上崗。

  截至目前,萬柏林區(qū)已在全區(qū)667個居民小區(qū)、318家物業(yè)服務(wù)企業(yè)中,成立物業(yè)黨支部59個、紅色業(yè)委會21個,組建“紅色家園黨建工作組”137個,黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展走上了“快車道”。

  提質(zhì) 放大“紅色效應(yīng)”

  “紅色物業(yè)”,宗旨是為民服務(wù)。

  萬柏林區(qū)堅持以人民為中心的服務(wù)理念,聚焦居民需求和管理難題,優(yōu)化“紅色物業(yè)”的“紅色服務(wù)”,堅持線上線下服務(wù)并行,放大“紅色效應(yīng)”,讓一個個矛盾糾紛及時化解——

  世紀柏林小區(qū)電動車棚停車位嚴重不足,新建車棚因為電費問題,遭到部分居民反對。小區(qū)物業(yè)黨支部及時召開物業(yè)、黨員、居民代表聯(lián)席議事會議,確定收費標準,問題得到妥善解決。

  濱河花苑小區(qū)居民曹女士通過小區(qū)“紅色物業(yè)”物管幫手機APP,反映下水道經(jīng)常堵塞一事。接到平臺信息后,物業(yè)人員及時安排人員上門疏通,得到居民的稱贊。

  據(jù)介紹,依托“紅色物業(yè)”,萬柏林區(qū)妥善解決居民群眾反映的車輛亂停、垃圾亂倒、監(jiān)控缺失、路燈不亮、占用消防通道等問題500余件,答復(fù)率和居民滿意率均達100%。

  值得一提的是,在“紅色物業(yè)”的組織下,萬柏林區(qū)各社區(qū)還組建成立了“萬管家”“拍拍團”等居民自治隊伍,參與小區(qū)巡管、文明監(jiān)督、矛盾化解等工作,累計開展志愿服務(wù)活動1000余次。

(責(zé)編:田洲)