面對創(chuàng)業(yè)壓力，很多擁有創(chuàng)業(yè)激情的人才時常退縮。最近，杭州余杭的一項(xiàng)人才創(chuàng)業(yè)保險制度，給很多創(chuàng)業(yè)者吃了一個定心丸。這項(xiàng)制度以保險理賠的方式，旨在為創(chuàng)業(yè)者“兜底”，解決其后顧之憂。創(chuàng)業(yè)失敗者及其科研團(tuán)隊最高可獲得1000萬元保險賠償。(《新京報》11月13日)
不僅保險年費(fèi)率最低只有3%，即投保3千元可獲得10萬元賠償；投保30萬元，可獲得千萬元賠償。而且，這筆保費(fèi)還有政府補(bǔ)貼，企業(yè)可能一分錢都不用出。激動不激動？最激動的恐怕就是騙子，天下竟有這等好事。
政府的錢有限，作用是拋磚引玉，保險公司也絕不會做慈善，這就決定了關(guān)鍵點(diǎn)在于對參加企業(yè)的審核把關(guān)，讓那些失敗概率不大的企業(yè)參與，這樣才能細(xì)水長流、實(shí)現(xiàn)共贏。
問題是，誰會成功、誰會失敗，只有天知道。如果政府部門有這個眼力，入股投資就好，何必要拉著保險公司玩兒創(chuàng)新？眾所周知，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)高風(fēng)險行為，成功者只是少數(shù)，稱其為九死一生也不為過。道理很簡單，無論是論資金技術(shù)實(shí)力，還是對市場的敏銳嗅覺，創(chuàng)業(yè)者都和已經(jīng)摸爬滾打多年的前輩們無法相提并論，所以在成熟市場中，創(chuàng)業(yè)成功是小概率事件，很殘酷，但也很正常。至于那些在特定領(lǐng)域有影響的科研人才，如果手握市場急需的好項(xiàng)目，也從來不會缺錢，各風(fēng)投早追在屁股后面搶著投了。因此，一個尷尬的現(xiàn)實(shí)是，風(fēng)險大的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒人敢給你買保險，風(fēng)險小、收益大的好項(xiàng)目，卻很少會因?yàn)閹资f保費(fèi)就跑去外地創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)本身就包含了對風(fēng)險的敬畏。正因?yàn)橛酗L(fēng)險，才會讓創(chuàng)業(yè)者審慎做出每一項(xiàng)決策，因?yàn)槭袌龈偁幖ち遥仨氁獙ν顿Y者負(fù)責(zé)。相反，當(dāng)風(fēng)險有他人兜底，甚至還可能因失敗而大賺一筆，創(chuàng)業(yè)者又怎么會在意市場的每一個微小反應(yīng)，而大干快上帶來的結(jié)果只會死得更快，到頭來一地雞毛。退一步說，人才也會犯錯，也需要經(jīng)受挫折考驗(yàn)。即便如喬布斯那樣的天才，也曾被逐出自己創(chuàng)立的蘋果公司，但也正因知錯能改，才會有后來的巨大成功。所以，失敗對于創(chuàng)業(yè)者而言，沒那么可怕，反倒是寶貴的財富。尊重市場規(guī)律，不讓有形之手扭曲資源配置的客觀規(guī)律，這些常識永遠(yuǎn)需要敬畏。不給權(quán)力尋租以空間，不讓新能源騙補(bǔ)的鬧劇重演，在出臺重大政策之前，這些都想好了嗎？
